Вы,
скорее всего, встречались с ситуацией, когда два казалось бы одинаково
компетентных сотрудника, выполняющих аналогичную работу делают
это по-разному. Один из них успевает справиться за считанные часы,
а другому не хватит и недели на тот же объем работы.
И дело не в лени сотрудника или в отсутствии
достаточной карьерной или финансовой мотивации. Дело в самом сотруднике
– вернее в отсутствии планирования собственного рабочего времени.
Еженедельное, ежемесячное и ежегодное количество
рабочих дней и часов обычно публикуется в производственном
календаре на текущий год. Но главное – это не просто знать
количество рабочего времени, оставшегося на решение той или иной
проблемы. Главное – правильное планирование собственного рабочего
времени.
Как же распланировать свой рабочий день?
Составляйте план работы на следующий день, неделю
или месяц. Четко и по пунктам распишите необходимые действия по
работе. Заносите новые поручения от руководства по мере их появления.
Конечно, это не избавит вас от неожиданных и внезапных поручений,
но вы сможете более четко планировать ваш рабочий день и в ряде
случаев остудить пыл начальника, сославшись на более важные его
поручения.
Приоритеты.
Расставьте приоритеты на запланированные действия.
Что-то (особенно важное и срочное) должно быть сделано оперативно
в первую очередь. Что-то может подождать. А какие-то запланированные
дела или наработки можно оставить и на потом. Ведь не всегда количество
работы заставляет вас просто захлебываться в повседневной рутине
– бывают и более спокойные периоды, например: в предпраздничные
дни или перед выходными.
Умение сказать нет!
Четкое следование плану и расставление приоритетов
на планируемые действия рано или поздно научат вас говорить нет,
в том числе и непосредственному начальнику. Достаточно будет сослаться
на его же более ранние и более важные (по его мнению) распоряжения
и вал рутины, не всегда необходимый срочно и сейчас станет обходить
вас стороной. А может и вовсе уйдет в сторону менее загруженного
коллеги.
2 сентября 2013 года